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白手創(chuàng)百億,武玉杰難舍一杯酒
來源:《華夏酒報(bào)》  2019-05-08 09:44 作者:周露

身形高大魁梧的山東漢子武玉杰身上有著許多光環(huán)。2017年,他獲得了“2017年度商標(biāo)品牌領(lǐng)軍人物”獎(jiǎng)。2018年,他獲得了“改革開放40周年山東商界杰出人物”獎(jiǎng)。他被媒體稱為新魯商代表……他旗下諸多產(chǎn)業(yè),白酒所占比重并不算大,他卻喜歡稱自己是做酒的,特別愛做酒。

在山東日照市莒縣,武玉杰是位以能干出名的企業(yè)家,他創(chuàng)辦的“商業(yè)帝國”里有七大業(yè)務(wù)板塊,分別是白酒釀造、礦業(yè)經(jīng)營、生物化工、房地產(chǎn)、金融服務(wù)、國際貿(mào)易、保稅倉儲(chǔ)。其中的白酒釀造比起礦業(yè)、房地產(chǎn)來說,不算掙錢。按理說,武玉杰應(yīng)該集中資本去發(fā)展掙錢的板塊,但是他卻大手筆地把資本投入到了白酒板塊。武玉杰說,做酒是他的情懷。

白手起家從賣酒開始

1995年,中國共產(chǎn)黨第十四屆五中全會(huì)審議并通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。

《建議》提出,實(shí)現(xiàn)“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的關(guān)鍵是實(shí)行兩個(gè)具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變,一是經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變;二是經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

1995年,莒縣國有糖酒公司的鐵飯碗,武玉杰主動(dòng)不要了。他租下一間500余平的鋪?zhàn)?,開起“夫妻店”,取名“東方糖酒站”。賣酒,是武玉杰的創(chuàng)業(yè)之始。

創(chuàng)業(yè)之初,武玉杰每天早上6:30分到東方糖酒站,以早會(huì)開啟一天的工作。當(dāng)時(shí),許多客戶來批發(fā)酒時(shí)都是租車,他就采用送貨上門的服務(wù),這為他贏取了更多的客戶。

創(chuàng)業(yè)第一年,武玉杰對(duì)來東方糖酒站批發(fā)啤酒的客戶承諾,以廠方價(jià)格回收啤酒瓶,自己卻忘了把運(yùn)費(fèi)成本算進(jìn)去,后來武玉杰發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤,為了誠信,也沒改價(jià),一年下來,回收酒瓶子,他虧了15萬。但是,他留給客戶說話算數(shù)的印象卻是千金難買。這一年,東方糖酒站銷售額突破2000萬元,利潤達(dá)300余萬元。

“做銷售,每一位客戶都要認(rèn)真對(duì)待。滿足客戶的要求其實(shí)很簡單,就是言出必行。探訪時(shí)怎么談的,后面就要怎么落實(shí),這樣客戶才能信任你、選擇你,滿意度也才會(huì)高。”這是武玉杰的經(jīng)驗(yàn)之談。

2000年,武玉杰創(chuàng)辦沂蒙小調(diào)酒廠,沂蒙小調(diào)酒在當(dāng)?shù)刭u得風(fēng)生水起。2003年,積累了更多資金施展商業(yè)才華的武玉杰“押上全部家當(dāng)”,以4300萬元收購了在市場經(jīng)濟(jì)大潮中舉步維艱的浮來春酒廠。

為了盤活浮來春酒廠,武玉杰想請(qǐng)一位剛退休的魯酒龍頭企業(yè)的老廠長來當(dāng)酒廠總負(fù)責(zé)人。對(duì)方用“住別墅,開奔馳”的條件婉拒他,他卻真的用房和車向老廠長表達(dá)了自己的誠意。老廠長認(rèn)為,武玉杰有這樣的魄力膽識(shí),行事又如此干脆利落,浮來春肯定能做好,于是欣然上任。

武玉杰血脈里帶著齊魯商人敢闖敢干的基因,他的眼光看著遠(yuǎn)方。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的格局決定了企業(yè)發(fā)展的前景,短短數(shù)年,曾經(jīng)經(jīng)營困難的浮來春酒廠發(fā)展成了涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)的浮來春釀酒集團(tuán)股份有限公司。

多業(yè)并舉還醉心于酒

“我們是改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的受益者,在別人眼里,國美酒業(yè)取得了一定的成績,但我仍時(shí)刻覺得,我們所處的競爭環(huán)境日趨激烈,固步自封即是落后。”為廣大經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供更豐富的選擇空間,2014年,以白酒起家的武玉杰成立了跨省經(jīng)營的國美酒業(yè)集團(tuán)有限公司,并把眼光投向了白酒金三角之一的宜賓,積極融合宜賓地區(qū)精湛的釀酒技藝和深厚的文化底蘊(yùn)。他希望“以親民的價(jià)格,讓人們喝上可以與茅臺(tái)、五糧液品質(zhì)相媲美的、讓全球華人認(rèn)可的酒。”

2014年,武玉杰在四川宜賓成立國美酒業(yè)四川有限公司。2015年,國美酒業(yè)集團(tuán)以12.7億控股宜賓君子酒業(yè)有限公司。2017年,宜賓國美酒業(yè)股份有限公司成立。

宜賓國美酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理柳加潤告訴《華夏酒報(bào)》記者:“山東浮來春酒廠主要生產(chǎn)芝麻香型白酒,也可以擴(kuò)大生產(chǎn)濃香型白酒,但武玉杰董事長認(rèn)為宜賓才是濃香型白酒最好的生產(chǎn)地。宜賓君子酒廠的優(yōu)質(zhì)基酒存量達(dá)到數(shù)萬噸,可以生產(chǎn)出更好的酒,所以武總就花10多億收購了宜賓君子酒廠。”

從山東到四川,人生地不熟,不僅管理難,就是語言交流都難,武玉杰卻說:“我因?yàn)榘拙破鸺遥欢ㄒ寻拙谱龅饺珖詈?,再難都要做好酒。”

有了宜賓這個(gè)屬于白酒金三角的釀酒環(huán)境,并建立了一流的釀酒硬件,國美酒還有豪華的釀造團(tuán)隊(duì),其中有君子酒廠的技術(shù)骨干,也有原五糧液酒廠的技術(shù)管理人員。2018年12月,國美酒新產(chǎn)品國美酒窖、國美酒莊的酒體設(shè)計(jì)師是中國白酒大師——原洋河酒廠廠長、國美酒業(yè)集團(tuán)顧問梁邦昌,包裝設(shè)計(jì)則由著名設(shè)計(jì)藝術(shù)家許燎源擔(dān)綱。

五糧液是中國濃香型白酒第一品牌,武玉杰希望國美酒在品質(zhì)上達(dá)到五糧液的標(biāo)準(zhǔn)。他說:“無論目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,沒有每一天腳踏實(shí)地的努力,就沒有日積月累的業(yè)績,就很難抵達(dá)成功的彼岸。”

目前,國美酒業(yè)集團(tuán)已與京東、1919酒類直供、紅旗連鎖和酒仙網(wǎng)、易酒購達(dá)成戰(zhàn)略合作,目前已布局全國近5000家線上線下店,計(jì)劃未來3到5年,開到3萬家。

作為一位奮力拼搏的企業(yè)家,武玉杰對(duì)于“奮力拼搏”的理解是:“我常常感到‘奮力拼搏’這個(gè)詞給我的壓力。但我認(rèn)為,有壓力就有動(dòng)力,因?yàn)閵^力拼搏更注重的是過程,一個(gè)不斷前進(jìn)、不斷提升的過程。我們致力于做大做強(qiáng)做健康型企業(yè),雖然前進(jìn)的道路上要克服許多困難,但我們只要不忘初心,牢記使命,我們探索發(fā)展的腳步就不會(huì)停滯,我們奮力拼搏的精神就會(huì)更加強(qiáng)烈。”

中國白酒,正是有了眾多不僅有情懷,還有奮力拼搏精神的企業(yè)家,才有了更為遼闊的未來!

編輯:閆秀梅
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