點(diǎn)評(píng)
在酒業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生天翻地覆改變的當(dāng)下,供求關(guān)系、渠道結(jié)構(gòu)、營銷方式均與以往大不相同。在這樣的形勢(shì)下,抱殘守缺已不可取。
白酒企業(yè)的眼光若還如同以前一樣,只是局限在一隅之地的話,那么,將不可避免地遭到淘汰。
對(duì)于區(qū)域型企業(yè)而言,如何在穩(wěn)固根據(jù)地市場(chǎng)的同時(shí),向域外擴(kuò)展成為重要命題。而對(duì)于一線企業(yè)來說,如何在深耕國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),向海外進(jìn)取,則成為決定其能否長遠(yuǎn)發(fā)展的重要選擇。
2015年,中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂觀,整體緊縮形勢(shì)明顯。
在這樣的狀況下,向外尋求更為廣闊的市場(chǎng)就成為精英人士的共識(shí)。
恰逢中央提出并落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略,在各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帶動(dòng)下,在各項(xiàng)商貿(mào)利好政策的扶持下,五糧液因勢(shì)利導(dǎo),積極將國際化戰(zhàn)略與“一帶一路”戰(zhàn)略相融合,勢(shì)必會(huì)打造出一方新天地!
媒體觀點(diǎn)
五糧液借助“一帶一路”東風(fēng),開拓新經(jīng)濟(jì)帶,加速國際化征程已經(jīng)是大勢(shì)所趨,是解決國內(nèi)白酒行業(yè)“危機(jī)”不可或缺的手段。同時(shí),五糧液從長江源頭出發(fā),橫跨西北、西亞,直到歐洲、美洲,將中國傳統(tǒng)白酒文化撒播到全球,必將進(jìn)一步加快國內(nèi)外并購、重組、控股酒類企業(yè),加速深耕沿線經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),未來有望成為全球化的酒業(yè)集團(tuán)。
近兩年以來,從美國肯塔基到英國倫敦,從澳大利亞悉尼到意大利米蘭……全球各地紛紛出現(xiàn)了五糧液品牌的推廣身影。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,近一兩年時(shí)間以來,五糧液全球品牌推廣活動(dòng)頻繁,其借助國家“一帶一路”戰(zhàn)略和中國文化“走出去”的契機(jī),加速推進(jìn)國際化進(jìn)程,著力提升自身全球影響力的意圖明顯。
五糧液正在加快實(shí)施國際化戰(zhàn)略步伐,一方面通過在海外持續(xù)開展各種形式的品牌推廣活動(dòng),以及通過參與國際交流活動(dòng)和行業(yè)展會(huì)等形式,迅速提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)知,尋找更多出口商機(jī)。另一方面,五糧液改變單純依靠出口的營銷思路,加大渠道整合力度,迅速構(gòu)建海外銷售體系。