點(diǎn)評(píng)

　　在酒業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生天翻地覆改變的當(dāng)下，供求關(guān)系、渠道結(jié)構(gòu)、營銷方式均與以往大不相同。在這樣的形勢(shì)下，抱殘守缺已不可取。

　　白酒企業(yè)的眼光若還如同以前一樣，只是局限在一隅之地的話，那么，將不可避免地遭到淘汰。

　　對(duì)于區(qū)域型企業(yè)而言，如何在穩(wěn)固根據(jù)地市場(chǎng)的同時(shí)，向域外擴(kuò)展成為重要命題。而對(duì)于一線企業(yè)來說，如何在深耕國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，向海外進(jìn)取，則成為決定其能否長遠(yuǎn)發(fā)展的重要選擇。

　　2015年，中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂觀，整體緊縮形勢(shì)明顯。

　　在這樣的狀況下，向外尋求更為廣闊的市場(chǎng)就成為精英人士的共識(shí)。

　　恰逢中央提出并落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略，在各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帶動(dòng)下，在各項(xiàng)商貿(mào)利好政策的扶持下，五糧液因勢(shì)利導(dǎo)，積極將國際化戰(zhàn)略與“一帶一路”戰(zhàn)略相融合，勢(shì)必會(huì)打造出一方新天地！　　

　　媒體觀點(diǎn)

　　五糧液借助“一帶一路”東風(fēng)，開拓新經(jīng)濟(jì)帶，加速國際化征程已經(jīng)是大勢(shì)所趨，是解決國內(nèi)白酒行業(yè)“危機(jī)”不可或缺的手段。同時(shí)，五糧液從長江源頭出發(fā)，橫跨西北、西亞，直到歐洲、美洲，將中國傳統(tǒng)白酒文化撒播到全球，必將進(jìn)一步加快國內(nèi)外并購、重組、控股酒類企業(yè)，加速深耕沿線經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，未來有望成為全球化的酒業(yè)集團(tuán)。

　　近兩年以來，從美國肯塔基到英國倫敦，從澳大利亞悉尼到意大利米蘭……全球各地紛紛出現(xiàn)了五糧液品牌的推廣身影。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，近一兩年時(shí)間以來，五糧液全球品牌推廣活動(dòng)頻繁，其借助國家“一帶一路”戰(zhàn)略和中國文化“走出去”的契機(jī)，加速推進(jìn)國際化進(jìn)程，著力提升自身全球影響力的意圖明顯。

　　五糧液正在加快實(shí)施國際化戰(zhàn)略步伐，一方面通過在海外持續(xù)開展各種形式的品牌推廣活動(dòng)，以及通過參與國際交流活動(dòng)和行業(yè)展會(huì)等形式，迅速提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，尋找更多出口商機(jī)。另一方面，五糧液改變單純依靠出口的營銷思路，加大渠道整合力度，迅速構(gòu)建海外銷售體系。

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