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勁牌巾幗綻芳華
來源:《華夏酒報》  2019-04-30 16:42 作者:邱云 柯華林



 

近日,勁牌有限公司包裝二車間被全國婦聯(lián)授予了“全國巾幗文明崗”稱號,沉甸甸的榮譽背后,是全體女職工默默的堅守和付出,是她們對安全生產(chǎn)、對產(chǎn)品品質(zhì)的追求和信仰。

包裝二車間是勁牌有限公司的全自動化成品生產(chǎn)車間。2018年度,該車間擁有187名固定工,其中女員工121人。生產(chǎn)旺季總?cè)藬?shù)增加至500余人,女職工占比90%以上。在全體員工的共同努力下,年度環(huán)保責(zé)任事故、市場投訴、產(chǎn)品質(zhì)量事故均為0次,實現(xiàn)了產(chǎn)品出廠合格率100%,并順利通過全廠安全標準化的驗收。
 


 

匠心包裝,精益求精抓生產(chǎn)

包裝二車間的女職工群體,是一支能打硬仗的娘子軍。她們每年都超額完成勁牌公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。特別是旺季生產(chǎn)期間,車間每天兩班倒,產(chǎn)線不停歇。舍小家,顧大家,滿負荷投入生產(chǎn),為勁牌公司保障市場供應(yīng),拉動市場銷量做出了積極貢獻。

她們也是一個務(wù)實敬業(yè)的戰(zhàn)斗集體。包裝二車間有12條生產(chǎn)線,生產(chǎn)品種13個,她們堅持精細化管理,在每一道工序都筑起質(zhì)量“防火墻”,確保了產(chǎn)品出廠合格率達到100%。

她們還是一支善于創(chuàng)新的團隊。由包裝女職工自主參與的多項工藝與技術(shù)革新運用于生產(chǎn),改變了過去包裝工藝中的不足,提高了生產(chǎn)效率。2018年度,車間成立了6個焦點課題攻關(guān)小組,產(chǎn)生經(jīng)濟效益85.31萬元。

她們更是一只有著工匠精神的團隊。包裝二車間的女職工群體立足本職崗位,爭創(chuàng)一流,從安全生產(chǎn)到質(zhì)量過程控制,從生產(chǎn)中的“傳、幫、帶”、“師帶徒”到崗位練兵,涌現(xiàn)出一大批紅旗班組、操作能手,處處都體現(xiàn)出精雕細琢,精益求精,追求完美與極致的工匠精神。
 


 

勇于奉獻,巾幗綻芳華

包裝二車間是勁牌公司對外開放的參觀車間之一,生產(chǎn)任務(wù)重,工作量大,他們必須保質(zhì)保量,按時完成公司下達的每一項任務(wù),壓力可想而知。“雖然經(jīng)常加班加點工作,但我們的員工從來沒有抱怨過。”包裝二車間主任徐燕說,“大家只有一個想法,公司是我們共同的家,產(chǎn)品做好了,質(zhì)量提升了,公司才有發(fā)展,我們每個人的日子才能過得紅紅火火。”

包裝車間是流水線生產(chǎn),生產(chǎn)線一直在運轉(zhuǎn),班組之間互幫互助是常有的事。有一次,班長葉喜英正準備下班時,接到臨時生產(chǎn)任務(wù),她二話不說再次穿上工作服,同大家一起進行CIP清洗機器,當發(fā)現(xiàn)機器內(nèi)有殘渣的時候,還將機器拆開了洗,清洗完畢后,一直忙到深夜12點才完成當天的生產(chǎn)工作。葉喜英說:“在工作和學(xué)習(xí)過程中,我體會最多的就是同事之間的相互幫助,領(lǐng)導(dǎo)和員工的融洽相處,能在溫馨和諧的勁牌公司包裝車間這個大家庭工作,我真心感覺好幸福。”

還有一次,因設(shè)備缺陷,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)蓋卷邊的異常和瓶子破損情況。隨著生產(chǎn)旺季的到來,車間領(lǐng)導(dǎo)下決心解決這一難題。于是大家每天坐在一起進行頭腦風(fēng)暴,不斷地對設(shè)備進行調(diào)試。那段時期,車間女職工們和維修工一起,幾乎天天呆在灌裝室。雖然在灌裝室人待久了容易發(fā)悶,但為了獲得一手的資料,他們堅持在這里觀察設(shè)備運行狀況,統(tǒng)計不同時段破損數(shù)量,做詳細的記錄。最終,他們有了突破性的進展,發(fā)現(xiàn)了蓋卷邊的原因:設(shè)備鍵槽間隙過大,啟動時易造成晃動,導(dǎo)致瓶蓋與瓶口錯位,進而出現(xiàn)瓶蓋卷邊的情況。抓住了根本原因,問題也就迎刃而解了。
 


 

“巾幗不讓須眉”,她們是新時代女職工的光輝形象。她們用堅強、勇于奉獻的精神,在包裝崗位上為勁牌公司創(chuàng)造業(yè)績。

編輯:王丹
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